Ahogyan szervezetfejlesztésről gondolkodunk:
A folyamat tanácsadás módszertanával dolgozunk. Ez egy olyan megközelítés, amely a szervezetek vagy egyének fejlesztését és változását egy strukturált folyamat keretében támogatja, az ügyféllel közösen, a döntés szabadságát és a felelősségét az ügyfélnél hagyva. A helyzetfeltárást követően a szervezet egyedi helyzetére, igényeire szabott megoldások közös kidolgozását támogatjuk. A lépéseket együtt határozzuk meg.
A közösen kidolgozott folyamat során építünk a meglévő szervezeti erőforrásokra, facilitálunk, támogatunk, katalizálunk, ugyanakkor a diszfunkcionális működési minták felismerése és magasabb szervezeti tudatosság elérése érdekében szembesítünk, visszatükrözünk.
A szervezeti tanulást segítjük, a tüneti megoldáskeresés helyett az ok-okozati összefüggések megértését, a rendszergondolkodást és az önreflektivitást fejlesztve.
Közösen új működési mintákkal kísérletezünk, visszamérünk és tovább visszük a szervezet egészére a bevált gyakorlatokat.
Folyamatos egyeztetésre, a részeredmények folyamatos monitorozására, rendszeres oda-visszacsatolásra törekszünk.
Cél a tartós siker, amit abban látunk, hogy az elért eredményeket a szervezet hosszú távon képes önállóan jól működtetni külső segítség nélkül is.
